今天,花了許多時間思考網站定位以及slogan。
想到Ive說過,可以從書名中找到適當的文案。於是我試著在博客來上搜索有著"青春"這兩字的繁體書。
關於"青春"這兩字,你能想到哪些書名?
以下是我覺得很有fu的書名:
今天,花了許多時間思考網站定位以及slogan。
想到Ive說過,可以從書名中找到適當的文案。於是我試著在博客來上搜索有著"青春"這兩字的繁體書。
關於"青春"這兩字,你能想到哪些書名?
以下是我覺得很有fu的書名:
自七月底結束從事一年多的工作,旁人看可能是如同放暑假般地爽快,但實際上卻不是如此。
為了不讓家裡人擔心,每天依舊在同一時間起床、吃過早餐,然後出門。騎在以前上班必經的大馬路,在車陣中轉進較為安靜的小巷子,前往附近的圖書館。
Day...
今日主管主動找我跟同事,分享了一些過去的經驗,提供我們借鏡參考。
當中提到了許多:包含上周五"大學生了沒"邀請到蔣友柏及台啤董事長,節目中講了哪些話;她自己也曾有過如我們現在這樣徬徨的時光,分析下來的結果:就是我們不知道自身的價值何在,才被外在的價值所拘束。
Day45
今天跟老闆攤牌了,當然如我所預料,他還是一派鎮定,對於下一步要做什麼、何時開始,老闆們都成足在胸,值得學習。
同樣地,仍要大大誇讚老闆的說服能力,對於我以及另一個同事的離開,總能用你所在意的地方讓你重新考慮,這樣的決定是否該再考慮一下。
Day42
自從resume再開後,整個魂都不在本業上了。小小的辦公室似乎成了一座牢籠,怎麼坐都不習慣。
雖說每一天都尚在進度內完成,但不該我做的事,我也一個都不想做。即使辦公室三人都有轉換跑道的默契,但我想,這種事還是不要說穿的好。
Day36
我很想以這句話做開頭,因為這句話道盡了一切。
不管什麼工作,對細節要求的程度往往就能代表你做事的態度、完成度、執行力等等...對細節越能鉅細靡遺的記載,取而代之的是一種充滿內心的安心感。
Day35
最近公司推行獎金鼓勵制度,為了提升公司的競爭力以及讓認真工作的人擁有更多的實質獎勵,從兩個多月前開始,大刀闊斧地廢除年終制度,以業績目標對照分配完成的工作,實質抽佣賺取獎金。
每個人都可以提出一個新產品、概念,如果確定並且有自信能夠達成營利目標。那每個人都可以是專案經理,再由專案經理以目標達成的固定比例獎金,來向需求人力以獎金協調工作。
Day27
自一年多前到現在,網站上原本沒有的電子報到現在堂堂正正要邁入第44期,掐指算算也發行11個月了。
從原本包山包海,什麼都要報導改革成每期主打各種不同主題;從剪剪貼貼各個來源的新聞到專精改寫出版屬於自己內容的電子報。
這中間學到了不少眉眉角角,舉凡電子報標題、內容、圖片、廣告、主要視覺等因素的構成,在出版的前幾天,都讓我有短暫身處出版社的錯覺。
Day22
今日要再次提到開發你的企畫力這本書,裡頭有一件我覺得還挺值得玩味的事情-
"我上班的廣告公司針對員工進行性格診斷,發現距離人群平均值越遠的人越自豪,越接近平均值的人越容易悲觀失望"
Day15
上班族會碰到的課題之一:就是與其他部門的同仁之間,該如何協調合作。
這個問題實在不好作答,即使知道了答案,卻不一定寫得出來;就算以某種目標為前提,但人人心裡都有不同的算盤,你想你的、我做我的,就想雙頭跑的馬車,怎樣都到不了終點。
Day14
可不可以不要上班...
這好像是每個上班族在心裡不斷重複的OS,有人說一上班就想下班、有人說一出門就想回家,甚至是一醒來就想繼續沉睡。
持續周一至周五的書寫,才第10天就感覺疲累,深深覺得能夠持續創作5000字的九把刀、每天不停維持10多公里長跑的村上春樹等人,實在是秋到不行啊!
Day14
誠如昨天所說:「做事須建立個標準流程,無論任何事,舉凡客服、企畫、研發等等。」,在此整理一下之前寫產品企劃時,所得出的基本輪廓。
寫產品企劃的標準流程,可以從"4P"開始著手,有上過相關課程的朋友,想必都對"4P"不陌生,所謂"4P"就是:
Day12
周一注定就是要很忙碌:一早就是要開一堆會議,交代上周完成的進度以及未來的工作,一整個上午就可以這樣浪費掉。
如果說人生就是要浪費在美好的事物上,那我想上班族的生活就是要浪費在開會上。
Day9
今日無關工作,即使今天仍為產品企劃搞得焦頭爛額,蒐集資料的同時發現好多的坑洞及不周全,搞不清楚是在補強還是在規畫,
一部分的自己認份的把坑洞寫進去,並且一面不讓自己失去耐心;一部分的自己說服自己一切都是磨練,辛苦來自於前面的苟且。
就這樣,企畫的工程約略完成6成,連絡幾個合作夥伴,處理一些事,不知不覺就來到了六點半。